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    新聞快訊

    源茂建工實施項目目標責任管理體制

    2021-07-21 16:18:05

    宜賓源茂建設工程有限公司為嚴格履行與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》,以公司管理思想為指導,深化科學管理理念,探索新的管理模式,實現項目管理目標,提高工程項目管理水平,實施項目目標管理責任管理體制。

    實施上述體制,由公司與施工項目部責任人簽訂項目目標管理責任書明確公司與施工項目部的責、權、利關系。責任書約定:公司確定最低的項目利潤目標,項目部經理及其他管理人員繳納風險金。項目利潤率低于要求的,風險抵押金不予返還;項目利潤率達到預期目標,雙倍返還風險抵押金;項目利潤超過預期目標部分,40%作為項目獎勵,項目部按照繳納風險金比例予以分配。工期提前完工和驗收達標,或在工程施工過程中,按合同約定或有關規定、榮獲集體榮譽等,單位獲得的獎勵全部用于獎勵項目部有關人員。在項目實施過程中,人、財、物均由項目經理確定,項目經理具有較大決定權,公司對相關業務予以指導與監督。

    公司最大限度放權給項目部,充分激發項目部人員管理效能,既可以讓員工收入大幅度增加,又能實現項目利潤率最大化。與此同時,公司放權而不放任,強化管理和監督,更不推卸責任。通過上下聯動,推進公司管理邁上新臺階。



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